商材・サービスから探す採用/育成を同時に行う、実働を伴う非常識な人事コンサルタント

掲載商品・サービス紹介

中小零細企業向け/非常識な人事コンサルティング

【実績】
・約20社ほど対応（IT/不動産仲介/飲食/エステサロン/運送　等）
・離職率が70％減少した定着率向上する教育体制
・生産性が2倍へあがる手帳活用方法
・ハローワーク主催　採用率向上セミナー講師

どんな業種/業界/部署にも通じる「原理原則」の仕組み作り。

「分かってはいるけど、育成担当がいない、時間がない」という
お悩みはございませんか？

対経営者や経営陣のみのアドバイスではなく、
実際に現場に入り御社の管理職と連携を取りながら
採用/育成/定着の仕組み作りをしていきますので、

そもそも育成担当が不在、時間効率を良くしたい、
費用対効果を良くしたい、自分の言葉だけでは現場に浸透できない
等のお悩みに一番お役立てできます。

この機会に一過性ではなく、継続して人が集まる仕組み作りを
ご検討ください。

まずは個別相談で課題感をお気軽にお聞かせください。

対経営者ではなく、組織作りに入っていくため「外部の人事課長」のような立ち位置でイメージして頂けると幸いです。

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特色・アピールポイント

異色の経歴！運送会社から独立系コンサルタントへ

皆さんは「運送業界」に対してどんなイメージを
お持ちでしょうか？

私は業界大手の運送会社で、拠点責任者と内部監査員を行っており、
極度の人手不足に頭を抱えていました。

勤務していた、佐賀県では年々人口は減少していき、
ドライバーの平均年齢も上がる一方、求人を出して応募さえない状況でした。


「社内にいるだけでは、絶対に成果は出せない」


と思い、フリーランスのFP（ファイナンシャルプランナー）として
多くの方々の仕事についての課題や、経営者からのアドバイスを頂きながら
「経営ノウハウ」の経験を実体験として積んでいった結果、

社内初の高校新卒採用計画の立案/実施、
マニュアル化し全社共有等を行ったことを皮切りに、
離職率の減少や生産性のUPに繋がりました。


自身が事業を立ち上げる事で得た、
０→１の経営ノウハウや原理原則の考え方、
プランナーとして事業計画から行動までの落とし込みなど、

「伝えたいけど、人が、時間がない！」と
当時の私と同じ悩みを持つ方々のお力添えになるべく、
人事コンサルタントとしてのお仕事をスタートし、

アドバイスだけで終わらせない、
実際に現場に入り行動もと共に行っていくコンサルティングとして
今後も活動をしていきます。


【コンサルティングイメージ】
①経営理念の共有→事業計画から最適人員配置の割出し　等の打合せ
②目標設定や優先順位の明確化等の打合せ
③管理職や従業員との個別面談（経営陣と現場との課題感のギャップ埋め）
④管理職教育を行いながら実際の採用活動へ
⑤PDCA

私の立ち位置

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2023/1/26ハローワーク主催セミナー講師チラシ

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