商材・サービスから探す100憶企業を目指す経営システムの実践

会社の体質変革を成功に導くための道筋。

以下を諸課題の達成を、お約束します。
1. クリエイティブな解決策の提供: 独創性を発揮して、課題に対して革新的な解決策を提供します。新しい視点やアイデアをもとに、競争力を高めるための戦略を立案します。
2. プロジェクトの効率化: 自律性を活かして、計画と実行を自己管理します。タスクの優先順位を適切に設定し、リソースを効果的に活用することで、プロジェクトの効率性を向上させます。
3. 迅速かつ的確な意思決定: 決断力を発揮して、ビジネスに関する重要な意思決定をサポートします。複雑な情報や不確実な状況にも対応し、データや洞察を基にした迅速かつ的確な意思決定を行います。
4. マーケットの変化への適応: 俊敏性を活かして、直面する市場の変化に素早く対応します。トレンドや競合情報を常に監視し、ビジネス戦略を調整することで、競争優位性を維持します。
5. フレキシブルなアプローチの提供: 柔軟性を発揮して、ニーズに合わせたカスタマイズされたコンサルティングサービスを提供します。

これらの要素を活かしながら、ビジネス成果を最大化するために努力します。変化するビジネス環境に適応し、価値のある提案と戦略を提供することで、クライアントの成功を支援します。

彼は、82歳の現役経営コンサルタントであり、人材育成のパイオニアとして知られています。有名大学で心理学を学び、金融会社での経験を経て、CVS（コンビニエンス・ストアー）での開発本部長および企画本部長を歴任しました。40歳で経営コンサルタントに転身し、コンサルファームの常務取締役として活躍しました。その後独立し、LAにも事務所を開設していました。彼のコンサルティングの基本理念である「社員が成長しないと会社の成長はない」という信念を持ち、中小・中堅企業の経営全般の企業体質変革や経営構造変革に取り組んできました。彼は関係先の経営会議に積極的に参加し、問題解決に向けて貢献してきました。
50人以上のコンサルタントを育成した彼は、特に経営幹部や予備軍の育成に力を注いできました。彼の尽力により、多くの人材が組織内で重要な役割を果たしています。彼は「経営職」という概念を高め、人材の成長と組織の成長を両立させることを目指しました。
彼はクリスチャンであり、宗教的なセンスを持っています。彼の温厚な性格と未だに燃える情熱は、周囲からの信頼と尊敬を集めています。また、素晴らしい笑顔によって人々に親しみを与えることができます。
氏は、その堂々たる身長180cmと体重90kgを持ちながらも、腰の問題で歩行がやや困難ですが、その熱意と努力は変わることはありません。彼は経営コンサルタントとしての豊かな経験と知識を駆使し、常に最善の解決策を追求しています。著書「理念独裁のすすめ」は経営者に向かって「ぶれるな」と警鐘を鳴らしています。